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[41]管理人改めｔｏｔｏ職人。：2002/07/11(木) 00:49
AAS
＞まめこさん
はじめまして。管理人です。
まめこさんの事務所もそうだと思いますが、
ヘルパーステーションの責任者に関して一番の問題は
その人に経営などに関する知識がないことにありますね。
看護師さんのように現場でやっていた方は、
上に立っても自分で丸抱えにしたいという気持ちが強いですからね。
多分、自分もそんな感じだったのかもしれません。
医療･福祉関連の仕事をしていた人のひとつの特徴ですね。
ある程度の業務分担は必要だと思います。
ヘルパーの中心となって責任のある仕事をしたい人などには
積極的に業務を任せるべきだとは思います。
それがそのヘルパー自身の成長にもつながるので。
訪問スケジュールの管理なども、非効率でも任せるべきだと思います。
そういったことを提案してみるのはいかがでしょうか。
その上の立場にある人にも連絡が取れたらいいのですが。
できれば文章など形の残るものにしておいたほうがいいですね。
ただ、現状のように、ヘルパー自身で勝手にスケジュールを変更するというのは
緊急時に連絡が取れなくなったり、責任の所在が失われたり、
非常に危険な状態ですので、あまりお勧めできません。
ヘルパーステーションは管理者さんのものではなくて、
ヘルパーさんたちのものですから、自分たちで作っていく意識をもって行動してください。
愚痴や文句を言っているだけでは何も変わりませんので。
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